viernes, 22 de julio de 2016

Kim Kiyosaki said: (get from mail send me to day)
Taking action is not as hard as you think. Here are 10 tips Kim Kiyosaki wrote in a blog to help you start taking action:

  1. Cultivate an abundance mindset. Once you open your mind to the abundance of wealth all around you, you can harness it to achieve your dreams.
  2. View fear as a temporary hurdle, not a state of being. Go under it, over it, around it, through it - but don't hang around in it.
  3. Remove the words "can't" and "try" from your vocabulary. Instead, consider how you can do it and then either chose to do it, or not to do it.
  4. Take responsibility for your actions. If you make a mistake, learn from it and move on. Don't shift blame to others, but don't wallow in self-recrimination either. Act, learn, grow. Act, learn, grow.
  5. Be generous. We live in a world of abundance, remember? Give for the sake of giving, not because you're expecting something in return.
  6. Be kind. Why not? It's easy, it's free, and it benefits you as well as others.
  7. Set and enforce healthy boundaries. This is how you can be generous and kind without getting walked all over.
  8. Always keep learning. Life's just more interesting that way. Every day, every experience provides lessons - if you're paying attention.
  9. Pay attention. To yourself. To others. To opportunities. To the beauty and small miracles in everyday life.
  10. Go ahead, be powerful. You can embrace your personal power without reducing anyone else's power. In fact, the most powerful women empower others while embracing their own power

jueves, 31 de marzo de 2016

CÓMO DETENER LA PÉRDIDA DE TIEMPO POR MALOS HÁBITOS

Estudiando mi curso de ABAENGLISH   encontré este interesante artículo sobre la pérdida de tiempo, lo que llamamos, "darse vueltas", dejar para mañana el tema, o más moderno aún: "páseme un mail para verlo",  o cuando el arquero demora y demora porque su equipo va ganando y hay que "hacer tiempo", o cuando la gente "sale a fumar para relajarse"(mejor, perder pulmones) o cuando es Viernes y  después de almuerzo todo se lentiriza, aumenta las idas al baño o la cafetera se consume más rápido, el teléfono suena y suena, ya no estamos. Mejor pensemos donde será el  2x1.  Este artículo es muy entretenido y está en Inglés para hacer variaciones en mi blog. De paso comentarles que ABAENGLISH es donde recomiendo estudiar Inglés. Pueden visitar la fuente: http://www.abaenglish.com/blog/reading-comprehension-how-to-stop-procrastinating/ que te llevará a Zen Habits. Este blog es muy bueno...
Les dejo con el artículo.


Reading Comprehension – How to Stop Procrastinating

Do you put the “pro” in “procrastinate”? In case you’re not sure what this word means, here’s the definition:
To procrastinate – to be slow or late about doing something that should be done : to delay doing something until a later time because you do not want to do it, because you are lazy, etc.
It means postponing things that are important. For example, when you should be studying English but you are watching Game of Thrones instead. Most of us procrastinate sometimes, right? 
So today, we’re going to practice some English AND learn 5 tips to fight procrastination.

How to Stop Procrastination

  1. Commit to doing daily 5-10 minute unprocrastination training sessions. Tell someone you’ll give them $100 (or do something embarrassing, maybe) if you miss a day.
  2. Set a reminder for first thing in the morning, when you usually start work or study. Whenever you open your computer, basically. A big note near your computer is a good idea.
  3. When you open your computer, before you do anything else, do your unprocrastination training session.
  4. Here’s what you do: pick a task you’ve been procrastinating on, clear aside everything else, and do that task for 5-10 minutes. That’s it. You can stop after that.
  5. Notice when you have the urge to switch tasks, to do something easier or more comfortable. Pause, watch the urge, let it go. Then return to the task. Don’t let yourself switch.
This post is from Zen Habits, if you’d like to read more of Leo’s articles.

Vocabulary

Commit –  to say that (someone or something) will definitely do something: to make (someone or something) obligated to do something.
Embarrassing – to make (someone) feel confused and foolish in front of other people.
Task – a piece of work that has been given to someone : a job for someone to do.
Aside – to or toward the side.
Notice – to become aware of (something or someone) by seeing, hearing, etc.
Urge – a strong need or desire to have or do something.
Switch – to make a change from one thing to another : to start doing or using something that is different.

jueves, 10 de marzo de 2016

EN PORTUGAL, 2da. Conferencia de calidad



Dear Quality Researchers and Practitioners,


After the successful organization of the 1st International Conference on Quality Engineering and Management, in Guimarães,Portugal, in 2014, it is our pleasure to invite you to attend the conference 2nd edition that will take place at the University of Minho, again in the historic city of GuimarãesPortugal, in July 13-15, 2016. 

The conference includes keynote speeches, parallel technical sessions and a number of social and networking events, including a conference dinner. The 2nd edition keynote speakers will include:

Eric Rebentisch, Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA
Jiju AntonyHeriot Watt UniversityUK
Lars Sörqvist, Sandholm Associates AB, Sweden
Marco Reis, University of Coimbra, Portugal

This event combines two areas that are not usually brought together: Quality Engineering and Quality Management. We hope that the results of our effort will translate into a successful venture, making gradually of this conference an important scientific event in the field of Quality.

Again, let’s take advantage of this great opportunity and make with your contributions an event with Quality, shared and built by such a top level group of participants!


Important dates
Full papers submission deadline: March 31, 2016 – please check the full paper formatting guidelines in http://icqem.dps.uminho.pt/
Early registration deadline: May 31, 2016
ICQEM16: July 13-15, 2016


Please share this information with your colleagues and other worldwide Quality Professionals.
For any further information please do not hesitate to contact us at http://icqem.dps.uminho.pt/ 


Best regards,

Paulo Sampaio
Conference Chair


Conference Co-founders
Paulo Sampaio, University of Minho
António Ramos Pires, Portuguese Association for Quality
Frederic Marimon, International University of Catalunya
Marti Casadesús, University of Girona
Pedro Saraiva, University of Coimbra

miércoles, 9 de marzo de 2016

Sencillo ejemplo de la herramienta ¿Porqué, porqué?

Una herramienta sencilla para analizar fallas, desvíos, anomalías, es la herramienta del  Porqué, porque?, ...úsela cuando esté en presencia de problema, el ejemplo, 
"Se encontraron reclamos de clientes y devoluciones de diversas regiones, la empresa tiene una cadena de venta. Entre los reclamos estaba: “pedidos duplicados” ."
Se analizo y se escribió lo que sigue:
Porqué?, porque no se mantiene una base de datos actualizada, Porqué?, porque, no se ha definido esa base y su responsable, Porqué?, porque se trabaja en base a actas escritas, Porqué?, porque, la empresa no usa las tecnologías disponibles para manejar la información, porqué?, Porque curiosamente nadie las sabe usar. 
En su análisis que se debe hacer para mejorar este problema?

Rp. Se debería capacitar a las personas en la tecnologías disponibles, por ejemplo: base de datos usando excel. Aquí se puede incluir un aviso, mediante un macro, cuando se repita y aparezca un duplicado.

lunes, 7 de marzo de 2016

Comunicación efectiva usando Calidad

En esta entrega, se podrá estudiar el tema de la comunicación en las empresas y aplicar los conceptos de calidad para mejorarla.

Lección 3: Comunicación efectiva


3.1 La comunicación

La comunicación es el acto de transmitir información a través de signos interpretados por
otro u otros.
La comunicación es primordial en cualquier comunidad para transmitir el saber, el pensar
y el sentir.
El signo es todo aquello que sirve para transmitir una información. Los signos se
relacionan entre sí creando lo que se llama un código o sistema.

Existen dos tipos de signos:

1. No lingüísticos

- Iconos: imágenes que guardan una relación natural con lo que representan, como
fotografías, dibujos, mapas, etc.
- Señales: elementos a los que se ha asignado un significado arbitrario, es decir, significan
lo que hemos decidido que significan, pero igualmente podrían significar otra cosa. Las
hay visuales (la luz roja de un semáforo), acústicas (las campanas de una iglesia), táctiles
(dar la mano), olfativas (los olores de los perfumes) y gustativas (los sabores de las
comidas).
- Símbolos: representaciones convencionales para referirse a algo abstracto; por ejemplo,
una mujer con los ojos vendados sosteniendo una balanza personifica el concepto de
Justicia; una paloma con una rama de olivo en el pico simboliza la paz.
Elementos de la comunicación.

2. Lingüísticos:

El más importante es el signo lingüístico, formado por un significante (sonidos, escrituras,
etc.) y un significado (concepto asociado, sentido), unidos entre sí de forma convencional
como la cara y la cruz de una moneda.
Se utiliza en los diferentes tipos de lenguajes inventados por el hombre, como el lenguaje
oral, que combina los sonidos para formar palabras y combina las palabras para crear
oraciones. Tiene su correspondencia en el lenguaje escrito, donde los sonidos son
sustituidos por letras.
Otros lenguajes son: el empleado por los sordomudos valiéndose de las manos; el código
Morse, a partir de puntos y rayas, utilizado en la comunicación telegráfica; y el sistema
Braille, manejado por los ciegos, cuyos signos se dibujan en relieve para que puedan
percibirse a través del tacto.

Elementos de la comunicación

En todo acto de comunicación existen los siguientes elementos:

 Emisor: el que comunica un mensaje.
 Receptor: el que recibe e interpreta el mensaje del emisor.
 Mensaje: la comunicación transmitida del emisor al receptor.
 Código: sistema utilizado por el emisor para construir el mensaje y por el receptor
para entenderlo (la lengua española, el código de circulación, etc.).
 Canal: medio por el que se transmite el mensaje (aire, teléfono, televisión, etc.).
El emisor tiene que recibir alguna señal de que el mensaje fue recibido por quien
correspondía y que éste lo comprendió correctamente. Esta señal es la retroalimentación.
El proceso de comunicación se encuentra afecto a variables que ocasionan problemas en
el emisor, el canal, el receptor y la retroalimentación. A estas variables se le conocen
como barreras.

Algunas barreras de la comunicación son:

 Actitudes: reflejan nuestros gustos y aversiones.
 Valores: convicción o norma importante.
 Estereotipo: imagen mental, reacción emocional o conducta que se manifiesta
cuando se clasifica a algo o a alguien según el tipo general.
 Prejuicio: estereotipo más arraigado y resistente al cambio.
 Cultura común: hace que juzguemos a los demás basándonos en nuestros modelos
culturales.
 Sumisión: se da cuando la adaptación proviene del miedo a un castigo o de la
esperanza a una recompensa.
 Factores emocionales: cuando no se controlan pueden obstaculizar la
comunicación

3.2 Tipos de comunicación

La comunicación verbal es realizada con la voz.
La comunicación no verbal se expresa a través de los movimientos del cuerpo.

Distinguimos , en forma general, en dos tipos de comunicación: la comunicación verbal,
que es la que expresamos mediante el uso de la voz; y la comunicación no verbal, que es
la que se entrega a través de los gestos, el tono de voz, la postura, etc.
Investigaciones recientes demuestran que en una disertación, una comunicación personal
ante un grupo de individuos, el 55 % del impacto de transmisión se concreta a través del
lenguaje corporal y los gestos, el 38 % llega mediante el tono de voz, cadencia, etc. y sólo
el 7 %, a través del contenido y el significado de las palabras.

Comunicación verbal

Se trata de la comunicación realizada con la voz. La comunicación verbal la conforman:
 Lenguaje: Capacidad de expresarse por medio de un conjunto de signos, símbolos,
códigos ya sean visuales, lingüísticos, fónicos, utilizados por una misma especie.
 Lengua: Fenómeno social constituido por la correspondencia entre el significado y
significante.
 Lenguaje escrito: La palabra sirve para nombrar al mundo las cosas; los objetos
que no tienen nombre, éstos no tienen sentido. Se deben utilizar palabras para
descifrar imágenes, describir momentos, objetos, etc.

Comunicación NO verbal

Existen tres ámbitos de estudio de la comunicación no verbal: kinesia, paralingüística y
proxémica.
La kinesia se ocupa de la comunicación no verbal expresada a través de los movimientos
del cuerpo. La paralingüística estudia el comportamiento no verbal expresado en la voz. La
proxémica se encarga de estudiar el comportamiento no verbal relacionado con el espacio
personal.

Comunicación kinésica

Las principales fuentes de comportamiento kinésico son: la postura corporal, los gestos, la
expresión facial, la mirada y la sonrisa.
 Postura corporal: disposición del cuerpo o sus partes. El movimiento del cuerpo
puede transmitir energía y dinamismo durante la interacción. Este movimiento
debe ser congruente con el contenido verbal o el contexto comunicacional.
 Gestos: es el movimiento corporal propio de las articulaciones, principalmente de
los movimientos corporales realizados con las manos, brazos y cabeza.
 Expresión facial: la expresión facial es el medio más rico e importante para
expresar emociones y estados de ánimo, junto con la mirada. Principalmente, y
aparte de la expresión de emociones, la expresión facial se utiliza para dos cosas:
para regular la interacción, y para reforzar al receptor.

Comunicación paralingüística

Se refiere a las variaciones no lingüísticas como el ritmo, el tono y el volumen de la voz.

 El tono: la cualidad del tono que interesa aquí es el tono afectivo, esto es, la
adecuación emocional del tono de voz utilizado en la conversación. El tono es un
reflejo emocional, de forma que la excesiva emocionalidad ahoga la voz y, el tono
se hace más agudo. Por lo tanto, el deslizamiento hacia los tonos agudos es
síntoma de inhibición emocional.
 El volumen: quien inicia una conversación en un estado de tensión mal adaptado a
la situación, habla con un volumen de voz inapropiado. Cuando la voz surge en un
volumen elevado, suele ser síntoma de que el interlocutor quiere imponerse en la
conversación, y está relacionado con la intención de mostrar autoridad y dominio.
 El ritmo: el ritmo se refiere a la fluidez verbal con que se expresa la persona. El
ritmo cálido, vivo, modulado, animado, está vinculado a la persona presta para el
contacto y la conversación.

Comunicación proxémica

Se refiere al amplio conjunto de comportamientos no verbales relacionados con la
utilización y estructuración del espacio inmediato de la persona. Hay dos principales
ámbitos de estudios en la proxémica: 1) estudios acerca del espacio personal, 2) estudios
sobre la conducta territorial humana.

 Espacio personal: se define como el espacio que nos rodea, al que no dejamos que
otros entren a no ser que les invitemos a hacerlo o se den circunstancias
especiales. Se extiende más hacia delante que hacia los lados, y mínimo en
nuestras espaldas.
 Conducta territorial humana: aquí surge el concepto de espacio defendible que es
el espacio que cada uno de nosotros necesita para vivir, y que defendemos contra
toda intrusión, no deseada, por parte de otras personas.
Comunicación interpersonal
Es distinguir los diferentes aspectos del intercambio de información entre las personas y
poner en práctica esos conocimientos. Equivale al mayor poder de persuasión y de
influencia. Es el tipo de comunicación bidireccional en el cual se lleva a cabo un proceso
de intercambio de información, sentimientos, emociones, etc. entre personas o grupos.

Niveles de la comunicación interpersonal:

 Nivel de contenido: trasmite información verbalmente: "lo que dije".
 Nivel de relación: define el tipo de relación que se establece: "cómo lo dije".

3.3 Comunicación efectiva

La comunicación efectiva dentro del ámbito que nos convoca, conlleva que el o los
mensajes emitidos, sean interpretados correctamente por los receptores, en este caso
nuestros clientes, para lograr nuestros objetivos dentro de un plano mayor que son
satisfacer las expectativas y fidelizar los clientes.
Para poder realizar esta comunicación efectiva hablaremos ahora de dos habilidades que
nos permitirán realizar la comunicación en forma fluida. Estas habilidades son preguntar y
escuchar.

La habilidad de escuchar



Hay que escuchar los hechos y los sentimientos. Porque la gente se expresa con ambos
elementos.
Es necesario involucrarse activamente en la conversación. Comprender lo que está
diciendo el cliente, y con gestos y palabras transmitirle que comprende la situación y
ofrecer las soluciones que están dentro del compromiso de venta.
La comunicación efectiva se relaciona con la comprensión del mensaje.
Mientras se atiende al cliente, no hay que distraerse. Ni tampoco permitir que otros
empleados, clientes o cosas que estén sucediendo dispersen nuestra atención. Eso
muestra al cliente que "él" es importante y nos ocupamos de su problema.
Hay que esperar que el cliente termine de hablar antes de formular la respuesta. Se debe
evitar interrumpir y contestar apresuradamente. No hay que perder ni una palabra de lo
que el cliente tiene para decirnos.
No se debe prejuzgar. En general la apariencia o aspecto exterior de un cliente no debe
ser la pauta para juzgar si puede o no comprar un producto o servicio porque se corre el
riesgo de perder una venta importante.

La habilidad de preguntar

Muchas veces los clientes tienen dificultad para expresarse, nuestra responsabilidad es
llegar al verdadero asunto. ¿De qué forma?, indagando. ¿Cómo?, formulando preguntas
abiertas generales o cerradas específicas.

Las preguntas abiertas sirven para:

- Establecer necesidades
- Definir problemas
- Comprender pedidos
- Obtener más información
Las preguntas cerradas sirven para:
- Clarificar lo que se ha dicho
- Hacer que el cliente preste su conformidad
- Resumir una conversación o confirmar un pedido

3.4 Mejorando la comunicación verbal

La voz
Hay que tener en cuenta que la voz que escucha el cliente es la imagen de la empresa, la
voz por su poder emotivo tiene la posibilidad de crear confianza, influir y persuadir a
nuestro potencial cliente.
Tipos de voz que se deben utilizar:
 Voz tranquila, bien timbrada, reposada y controlada, similar de tono y natural.
 Voz persuasiva, entusiasta, afirmativa, enérgica y espontánea.
 Voz sugestiva, apasionada y sincera.
 Voz explicativa, clara y precisa.
 Voz amable, simpática pero no chistosa, con una sonrisa por teléfono.
 Voz segura, con argumentos claros y precisos.
Por la voz el cliente intuye si somos sinceros, estamos motivados y nos interesa o
prestamos atención a sus argumentos o necesidades.
El lenguaje
El objetivo es trasmitir eficazmente una idea a nuestro potencial cliente. El éxito
dependerá del valor, la fuerza de la lógica y las ideas expresadas así como de la claridad y
precisión al hablar.

La voz es preferible tranquila, bien timbrada, reposada y controlada, similar de tono y natural.

Las palabras

Tipos de palabras que entorpecen la comunicación:
- Palabras negativas (no, de ningún modo, no lo creo)
- Palabras oscuras (muerte, sin vida)
- Palabras agresivas (se lo voy a demostrar, se lo voy a probar)
- Palabras técnicas complicadas con personas que no las conocen

Expresiones que debemos evitar

- Expresiones negativas como: ¿no le interesa?
- Expresiones que indiquen contrariedad como: no está usted informado
- Las expresiones vacilantes como: Quizá… puede ser…
- Las expresiones inseguras como: si pudiera
- Alusiones a la confianza como: entre nosotros
- Frases de relleno como: en estos términos
- Las expresiones personales que nos otorguen prestigio.







3.5 Mejorando la comunicación no verbal

El comportamiento no verbal es una carta de presentación para nuestro interlocutor.
Al igual que la imagen y presencia personal y el comportamiento no verbal, el estilo con
que nos comunicamos es una carta de presentación para nuestro interlocutor. El
comportamiento y comunicación no verbal se manifiesta en diversas dimensiones.

Desde el punto de vista de la atención al cliente, hemos de tener en cuenta las siguientes:

 Sonreír. Es necesario sonreír cordialmente y sin exageraciones al inicio de la
interacción comercial para poner al cliente en buena disposición de ánimos.
 Mirar a los ojos. El contacto visual ayuda y refuerza la comunicación.
 Asentir o negar con la cabeza. Para mostrar que se comprende y sigue la
comunicación del cliente hemos de realizar movimientos leves con la cabeza.
 Controlar los movimientos corporales, Los movimientos corporales no deben ser
excesivos o estereotipados.
 Brazos cruzados. Si el espacio personal es corto es conveniente no cruzar los
brazos a modo de barrera entre las dos personas, siendo más cordial cogerse las
manos simplemente.
 Dar la mano con seguridad. La mano ha de estrecharse con seguridad y
cordialidad.
 Postura. Adoptar una postura natural que no denote rigidez. La postura influye en
la opinión que los demás tienen de usted, una mala postura puede ocasionar
desconfianza.
 Gestos. Los gestos deben ser naturales, los brazos y las manos de manera relajada
si estuviera descansando, énfasis en la sonrisa.
3.6 Uso correcto del teléfono

La atención telefónica debe planificarse y realizarse cuidadosamente.

Una de las formas de tomar contacto con el cliente es mediante el uso del teléfono. Es
muy importante la forma en que establecemos la comunicación y el tono de la
conversación.

Antes de iniciar el tratamiento del tema, el diálogo con la persona que está del otro lado
de la línea debe iniciarse siguiendo estos pasos elementales:
1. Saludar al interlocutor
2. Dar el nombre de la empresa y cargo o departamento
3. Decir nuestro nombre (habla fulano de tal…..)
4. Ofrezcamos ayuda (por ejemplo: ¿en qué le podemos ayudar?)

Antes de tomar el auricular, debe haber una disposición entusiasta de la persona que
atiende. Luego se debe escuchar cuidadosamente para descubrir que es lo que desea
nuestro interlocutor:
- Hacer una pregunta o consulta
- Expresar una objeción
- Hacer un planteo

Las objeciones expresan el desacuerdo del cliente que las utiliza para evitar o dilatar la
compra. Las objeciones hay que responderlas "no ignorarlas", tratando de emplear
argumentos que las neutralicen o minimicen.

Requisitos para una buena atención telefónica


La buena atención telefónica tiene una serie de requisitos que se deben cumplir para
lograr ese objetivo:

 Comprender todas las funciones del teléfono.
 Contestar el teléfono tan pronto sea posible.
 Mantener el micrófono del receptor alineado frente a la boca y hablar con
claridad.
 Evitar los ruidos innecesarios.
 Mientras se habla por teléfono, no beber, no comer, ni masticar goma de mascar.
 No hablar con terceros mientras se está atendiendo una llamada.
 Se debe pedir consentimiento para hacer esperar al cliente.
 No dejar al cliente esperando mucho tiempo en la línea. Se irrita y fastidia. Se
predispone mal.


Hasta aquí esta entrega, si desea tomar el curso completo, puedes contactarnos en idesem.cl








miércoles, 2 de marzo de 2016

Los Conceptos básicos de la calidad

Aquí presentamos la lección 1 sobre Calidad y sus conceptos básicos, de nuestro curso llamado de la misma forma.


Lección 1: Introducción y conceptos generales

1.1 La empresa





Bienes y servicios

Los bienes corresponden a artículos que satisfacen las necesidades del hombre y que se
han obtenido gracias a la transformación de otros bienes o recursos naturales. Es el caso
de todos los elementos físicamente identificables o tangibles, tales como muebles,
zapatos, medicamentos, etc., los que se han obtenido por un proceso de transformación
de madera, cuero, productos químicos, yerbas naturales, etc.

Los servicios, en cambio, corresponden a una serie de acciones o actividades destinadas a
reparar, limpiar, completar o restaurar productos que presentan imperfecciones o
carencias para su uso en la satisfacción de necesidades. Los servicios, a diferencia de los
bienes, no tienen apariencia corpórea: son acciones que no se aprecian a simple vista. Es
el caso de los servicios de mantención de máquinas, garajes, servicios de lavado,
peluquerías, servicios de asesoría contable, transporte, servicios de correo postales,
servicios computacionales, etc.

La empresa

La escasez de productos, hace que su fabricación proporcione una cierta renta o
remuneración a quien se interese, sepa y pueda realizarla. Las personas que cumplen
La empresa es toda entidad que combina y organiza los factores de producción.
Estos requisitos pasan a ser empresarios, si deciden dedicarse sistemáticamente a
combinar y a transformar recursos en productos.
Como esta transformación o producción requiere ser localizada conforme a un cierto
orden o proceso y bajo determinadas condiciones, surge la EMPRESA como el
establecimiento donde se localiza la obtención de BIENES y SERVICIOS.
En términos más precisos, diremos que se entiende por EMPRESA a un organismo o
institución cuyo objeto esencial es producir bienes y/o servicios que satisfagan
necesidades de una comunidad.

Tipos de empresa por actividad

 Empresa industrial: son aquellas de producción de bienes por transformación de
determinados insumos o materias primas en productos físicamente diferentes.
 Empresa de servicio industrial: son aquellas que se dedican a prestar servicios más
o menos relacionados con la actividad fabril o industrial.
 Empresa comercial: son empresas de compra y venta.
 Empresa mixta: son empresas que a la vez producen bienes y prestan servicios.
 Empresas de servicio comunitario: realizan diversos servicios que satisfacen
necesidades de la comunidad y que no están ligadas a la actividad industrial ni
comercial.

Relaciones y funciones de la empresa

Para cumplir su objetivo esencial de satisfacer necesidades de la comunidad, la empresa
debe relacionarse con una serie de personas, instituciones y otras empresas, como
proveedores, clientes, bancos, competidores, organismos del estado, etc.
La serie de tareas que requiere realizar la empresa para poder relacionarse se dividen en
funciones, o sea, series de tareas afines a un objetivo específico, como función de
finanzas, contabilidad, informática, compras, producción, comercialización, etc.


1.2 El servicio

El servicio es el conjunto de prestaciones que el cliente espera, además del producto o
servicio básico. El comprador de una computadora espera cierto número de prestaciones,
antes durante y después de la compra propiamente dicha: demostraciones, prueba de la
máquina con sus componentes, soluciones financieras, reparaciones rápidas, garantía
post-venta, etc.

Características del servicio

 Intangible: no se puede tocar, sentir, escuchar y oler antes de la compra.
 Inseparable: se fabrica y se consume al mismo tiempo.
 Variable: depende de quién, cuándo, cómo y dónde se ofrece.
 Perecedero: no se puede almacenar.

La calidad en el servicio

El servicio es algo que va más allá de la amabilidad y de la gentileza. El servicio es "un valor
agregado para el cliente", y en ese campo el cliente es cada vez más exigente.
En la percepción de la calidad del servicio influyen también los símbolos que rodean al
producto:

 El pescado parece más fresco cuando se lo presenta sobre una cama de hielo.
 Se suele juzgar la competencia de un médico por su sala de espera.
 El precio. La exigencia de calidad aumenta en relación directa con el precio.

Las empresas producen y ofrecen servicios.

 Cuándo el cliente recibe poca información sobre lo que va a comprar, percibe que
el producto o servicio es de menor calidad.
Cómo ofrecer calidad en el servicio
El precio pocas veces constituye una ventaja competitiva. Incluso desde la perspectiva del
desarrollo tecnológico, cuando alguien logra algo novedoso, al poco tiempo lo alcanzan los
demás.
En las posibilidades de diferenciación, la orientación al servicio, es decir el "saber hacer"
es la que se lleva la mejor parte.

Algunos ejemplos:

a. Ofrecer una habitación en un hotel no consiste en disponer de una cama y un baño.
Incluye también el servicio de restaurante, bar, personal de recepción, servicios de
reservas para distintas atracciones, cambios de moneda, etc.
b. El corte de pelo a un cliente debe estar adaptado al tipo de persona, que en algunos
casos prefiere una atención rápida y no les gusta esperar, otros quieren estar a la moda y
buscan además placer y descanso donde el servicio, por ejemplo, se acompaña con una
taza de café.
c. Quién acude a un banco en busca de un crédito, espera una buena atención
confidencial, información instantánea y completa sobre la operación a realizar, previsión
de cambios y obligaciones a satisfacer para que luego no existan "sorpresas
desagradables".

La comunicación desempeña un papel importantísimo en el éxito de una estrategia de
servicio. Es el vehículo indispensable para ampliar la clientela, conseguir lealtad, motivar a
los empleados y darles a conocer las normas de calidad que deben poner en práctica.
La comunicación es la única forma de hacer conocer la ventaja de la empresa en relación a
sus competidores. Es la que permite ocupar un lugar en la mente de los consumidores
(posicionamiento).
La comunicación debe ajustarse a la magnitud del servicio que se brinda. Una promesa
que aumente desmesuradamente las expectativas del cliente, provoca decepción y con
frecuencia la pérdida del mismo cuando no se cumple acabadamente.

1.3 La calidad


Todo el mundo habla de calidad. La palabra es usada de muchas maneras diferentes y con
diversos significados.
"Alta Calidad" versus "Baja Calidad" no son términos objetivos. Pueden describir algo
totalmente concreto o algo más emocional.

No es posible describir el término calidad clara y objetivamente. La razón es que hay que
considerar muchos factores al juzgar la calidad de cualquier actuación:

 Un producto o servicio con la misma calidad en el mismo país o cultura puede ser
juzgado diferentemente por personas con distinta experiencia, educación, edad y
antecedentes.
 Un mismo producto o servicio puede satisfacer necesidades muy diferentes. De
este modo, la gente juzgará la calidad de un producto o servicio de acuerdo con
sus necesidades en una situación dada.
 Las personas tienen diferente estándar de calidad.
 La calidad que la gente espera de otras personas depende de quiénes son esas
otras personas.
 La calidad que las personas esperan de los demás no es siempre la misma que la
calidad que esperan de sí mismos.
Ver autores como E. Deming, o J.Juran.

La calidad depende de la situación

Nuestra percepción de la calidad -alta o baja- depende de muchas cosas:
 ¿Cuál es la situación?
 ¿Quién la está juzgando?
 ¿Qué criterio está siendo usado?
La limpieza, el orden y la pulcritud reflejan calidad.
 ¿Qué demandas y expectativas deben satisfacerse?
Aunque es difícil describir la calidad, raramente se duda cuando se encuentra con una
calidad superior o inferior.

Tipos de calidad

 Calidad tangible: Cuando se responden a demandas y expectativas concretas como
por ejemplo tiempo, cantidad, finanzas, índice de defectos, función, durabilidad,
seguridad y garantía.
 Calidad intangible: Cuando se responden a expectativas y deseo emocionales
como por ejemplo actitudes, compromiso, comportamiento, atención,
credibilidad, coherencia y lealtad.

1.4 El cliente


Aspectos esenciales que pueden caracterizar el concepto de cliente:

 Es la persona más importante de nuestro negocio
 No depende de nosotros, nosotros dependemos de él
 Nos está comprando un producto o servicio y no haciéndonos un favor
 Es el propósito de nuestro trabajo, no una interrupción al mismo
 Es un ser humano de carne y hueso con sentimientos y emociones
 Es la fuente de vida de este negocio y de cualquier otro
 Es alguien a quien debemos complacer y no alguien con quien discutir o confrontar

El principal objetivo de la empresa es conocer y entender bien a los clientes.

 Es una persona que nos trae sus necesidades y deseos y es nuestra misión
satisfacerlo
 Es merecedor del trato más cordial y atento que le podemos brindar

La importancia del cliente

El éxito de una empresa depende fundamentalmente de la demanda de sus clientes. Ellos
son los protagonistas principales y el factor más importante que interviene en el juego de
los negocios.
Si la empresa no satisface las necesidades y deseos de sus clientes tendrá una existencia
muy corta. Todos los esfuerzos deben estar orientados hacia el cliente, porque él es el
verdadero impulsor de todas las actividades de la empresa. De nada sirve que el producto
o el servicio sean de buena calidad, a precio competitivo o esté bien presentado, si no
existen compradores.

El principal objetivo de toda empresa es conocer y entender tan bien a los clientes, que el
producto o servicio pueda ser definido y ajustado a sus necesidades para poder
satisfacerlo.

Desafíos futuros

Cada empresa debe responderse preguntas tales como: ¿Para qué mejorar la atención a
mis clientes?, ¿Cómo hacerlo?, ¿Con quién?, ¿Me traerán ventajas o desventajas esos
cambios?
Estas interrogantes encuentran respuesta a diario en el comportamiento de los
consumidores, que reciben influencia de los medios de comunicación para modificar sus
hábitos de compra con mucha rapidez (uso de distintos medios de pago, entrega a
domicilio, compras por Internet, etc.).

Por otra parte, al consumidor ya "no le venden" nada sino que él decide y exige
libremente dónde, qué, cómo y cuánto comprar.

Si uno abre simplemente la puerta del local y espera a que vengan los clientes, ¿Vendrán a
comprarme? ¿Seguirán viniendo? ¿Por qué deberían hacerlo? ¿Por qué no a la
competencia? ¿Me alcanzará con lo que hoy hago para crecer? ¿Y para subsistir?
Alguien le puede preguntar: ¿Ud. vende o le compran?, ¿Cómo construye sus ingresos
diarios?, ¿Conoce "a fondo" a sus clientes?, ¿Cómo se entera de sus necesidades y que
hace para satisfacerlas?
Estas y otras muchas reflexiones son las que permiten a la empresa conocer a sus clientes,
crear valor, mejorar la calidad del servicio, lograr fidelidad, crecer, etc.

1.5 La atención al cliente

Desde el punto de vista psicológico la atención se considera como el acto de aplicar
voluntariamente el entendimiento a un objeto o cuestión, concentrando la actividad
mental sobre él con lo que penetra al campo de la conciencia.
Podemos definir la gestión de la atención al cliente como el conjunto de actividades
desarrolladas por las organizaciones con orientación al mercado, encaminadas a
identificar las necesidades de los clientes en la compra para satisfacerlas, logrando de este
modo cubrir sus expectativas y, por tanto, crear o incrementar la satisfacción de sus
clientes.

Características de la atención al cliente

Podemos identificar las siguientes características de la atención al cliente:

 Conocimiento de las necesidades y expectativas del cliente. Antes de diseñar
cualquier política de atención al cliente es necesario conocer a profundidad las
necesidades de los diferentes segmentos de clientes para poder satisfacer sus
expectativas.
 Flexibilidad y mejora continua. Las empresas han de estar preparadas para
adaptarse a posibles cambios en su sector y a las necesidades crecientes de los
clientes. Para ello, el personal que está en contacto directo con el cliente ha de
tener la formación y capacitación adecuadas para tomar decisiones y satisfacer las
necesidades de los clientes incluso en los casos más inverosímiles.
 Orientación al trabajo y al cliente. Los trabajos que implican atención directa al
cliente integran dos componentes: el técnico propio del trabajo desempeñado y el
humano, derivado del trato directo con personas.
 Plantearse como meta de la atención al cliente la fidelización.

La atención al cliente debe ser esmerada y profesional.

Considerando que la satisfacción del consumidor es el objetivo final de cualquier empresa,
es necesario conocer las características que ésta presenta:

Es subjetiva. Al cliente le mueven las razones y las emociones al mismo tiempo, por
lo que la atención al cliente ha de ser cerebral y emocional.
 Es una variable compleja difícilmente medible dada su subjetividad.
 No es fácilmente modificable. Para conseguir un cambio de actitud en un cliente
son necesarias sucesivas experiencias que el cliente perciba como exitosas.
 El cliente no necesariamente se siente satisfecho por una buena relación
calidad/precio.
La empresa debe segmentar a los clientes para poder lograr la satisfacción de los
mismos. No todos los clientes son iguales, ya que cada uno llega al mercado
motivado por necesidades diferentes, por lo que la empresa debe ofertar a cada
grupo homogéneo de clientes lo que desea y necesita.
La satisfacción de un cliente no está exclusivamente determinada por factores
humanos. Es un error pensar que la gestión de la atención al cliente debe centrarse
de forma exclusiva en el componente humano de la venta, ya que toda venta
personal está integrada en un contexto comercial cuyos componentes físicos
deben ayudar a ofrecer un mayor y mejor servicio al cliente.

Fuentes:
E. Deming
J. Juran

En la próxima entrega, correspondiente a la lección 2, daremos otro avance de este interesante curso.


Si va a usar esta información cite la fuente: www.idesem.cl. Si deseas tomar el curso contáctanos.